网站首页 第24页
-
redis集群为什么最少需要6个节点
这也算个思考吧，通过redis-trib.rb可创建redis集群，然后通过--replicas后面接的数字，表示1个主节点对应几个从节点，那么我就做了如下的测试。想要达到的效果就是有6个节点，然后2个master节点，每个master节点...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 30 ℃ -
【349】万达地产项目设计管控手册(景观篇)
#头条创作挑战赛##房地产##工程资料##在头条看见彼此#...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 23 ℃ -
【347】万达地产项目设计管控手册(建筑篇)，141页!
#头条创作挑战赛##工程资料##房地产#...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 22 ℃ -
全过程工程咨询模式下工程变更管理要点
全过程工程咨询模式下工程变更管理要点（1）全过程工程咨询应整合更多的专业咨询，尽可能减少管理界面，如本项目全过程工程咨询的实施未纳入造价咨询，在项目推进过程中，也明显发现造价咨询单位的资源难以调配，影响工程变更事项的推进。（2）以招标...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 25 ℃ -
装修工程项目管理方法
通过抓住主控事项，确保项目保质保量保时保效果。一、主控分项明白哪些项目是赚钱项目，哪些项目是低利润项目，哪些项目可以放松管控提高进度和效益，哪些项目必须严格把质量关，孰轻孰重心中有数。比如木工、水电一般是盈利项目，泥工只能持平，油漆工微利。...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 26 ℃ -
项目管理技巧:分工不明确时，如何避免同事之间互相撕逼和扯皮?
编辑导语：在职场工作中，我们经常会遇到分工不明确的情况，面对职责边界模糊的问题，就容易产生分歧，造成矛盾。对于这样的情况，我们应该如何避免？作者分享了其项目管理技巧，对于分工不明确的情况提出了一些建议，一起来看下吧。职场工作中，常常会遇到这...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 27 ℃ -
建筑业集采、项目管理、投标、人力管理设计方案(PPT)
1、信息化管理架构规划2、投标管理平台3、集采管理平台4、项目管理平台5、人力资源管理平台...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 21 ℃ -
国企EPC工程总承包项目设计标准化管理手册
【文末分享该资料电子版】总则设计管理组织体系企业设计管理项目设计管理BIM管理如需参考，看下图拿...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 21 ℃ -
PMS项目管理操作系统UI设计
2025-08-01 wudianyun 精选文章 21 ℃ -
【227】中海项目总监特训之设计管理(56页)
中海地产项目部总监特训之设计程管理篇！#头条创作挑战赛##在头条看见彼此##工程资料##房地产#...
2025-08-01 wudianyun 精选文章 32 ℃
- 控制面板
- 网站分类
- 最新留言
-