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风险识别是指在项目管理过程中，识别哪些风险可能会影响项目目标。为此，需要记录这些风险，通常记录在风险登记表或项目周报中，形成风险清单，并定期更新，分析风险。常用的风险识别技术包括文档评估、信息收集和分析。例如，项目负责人或团队成员会对方案和文档进行风险检测，通过文档评估识别风险。此外，还可以使用SOW、蓝图等关键文档进行评估，并进行头脑风暴、访谈等信息收集和分析，制定因果图、流程图、影响图等方式，识别可能面临的风险。
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