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技术项目管理流程图

wudianyun 2025-01-12 19:10:31 精选文章 53 ℃

第一步：项目评审

1.由评审委员会评审业务需求，确定项目经理。


第二步：优化确定供应商

2.1发布通知让供应商准备招标资料，要求供应商提交需求合格的需求表。确定供应商。


第三步：合同签署

3.1确认完供应商后确认合同及SOW。告知项目成员任务及上线承诺时间上传合同SOW签字承诺单保存好资料。


第四步：验收付款

4.1项目经理确认效果供应商签字验收上传阶段验收资料，提供发票及资料审核追踪付款进度，完成付款后结束。


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